France: Profil de Marceau Casin de Frankfurt am Main, Project and Interim Management / Finance • Accounting • Controlling • Business Administration • ERP-Implementation , Profils des travailleurs indépendants et des entreprises
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Capacités |
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Disponibilité et mobilité géographique |
Détails divers |
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Connaissances, compétences expériences:
Résumé général
Marceau Casin a plus de 13 ans d\\\'expérience comme directeur des finances, contrôleur de gestion et comptable avec procuration (fondé de pouvoir) dans des entreprises internationales de différentes industries. Responsable du bilan d’après l’US-GAAP, IFRS / IAS, les comptes statutaires allemands, suisses (FER), belges, anglais, néerlandais et français comprenant le report de gestion inclus l\\\'impôt sur les sociétés, mensuels, trimestriels et annuels; Collaboration étroite avec les experts comptables, auditeurs et commissaires aux comptes; Gestion complète des projets couvrant tous les domaines mentionnés ci-dessus et introduction de solutions IT telles que SAP, Oracle, Hyperion ou d\\\'autres systèmes de spécialité.
Références:
Expérience professionnelle
2009 Grau & Partner, Frankfurt / M. Interim and Project Manager (Indépendant)
(Grau & Partner / Industrie: Commissaire aux comptes et expert comptable; www.grau-partner.de)
1er décembre 2010 -
•Client: Hyundai Kia Machine Europe GmbH (Coré / Industrie: Construction mécanique; www. wiamachine.co.kr)
•Participation et préparation de la clôture annuelle d’après les comptes statutaires allemands (HGB) avec le programme SAP Business one.
2010 ALD Vacuum Technologies GmbH (AMG Group), Hanau Interim and Project Manager (Indépendant)
(ALD / Industrie: Métallurgie chimique / Leader sur le marché; CA: 297 million € en 2008; www.ald-vt.de)
1er janvier 2010 – 31 mai 2010
•Vérification et test de l’introduction de SAP R/3 des modules FI, CO MM et SD pour la filiale (Furnaces Nuclear Applications Grenoble S.A.S.)
•Simplification des processus de comptabilité et du contrôle de gestion (Workflow)
•Participation et préparation de la clôture annuelle d’après IFRS / IAS (group reporting) et d’après les comptes français.
2004 Kraton Polymers GmbH, Eschborn/Ts., -Interim Manager (Indépendant)-
(Groupe Kraton Polymers USA / Industrie: Chimie (SBC Polymère) / Leader sur le marché; CA: 1,2 milliards $ en 2008; www.kraton.com)
1er avril 2008 - 31 mars 2010
1er septembre 2005 – 31 juillet 2007
1er octobre 2004 – 30 avril 2005
•Transfer et implantation de la comptabilité de l’entreprise mère (Holding) dans SAP R2; Restructuration des frais européen de gestion; Transfer Pricing
•Préparation et finalisation des comptes statutaires pour le Royaume-Uni, la Belgique, l’Allemagne et les Pays-Bas, comprenant les procès verbaux des gérants et des assemblées générales des associés
•Participation au contrôle fiscal d’Allemagne pour Kraton Polymers GmbH
•Responsabilité de cinq sociétés de KRATON: Kraton Polymers Holdings B.V. (KPHBV), Kraton Polymers Research S.A. (KPRSA), Kraton Polymers Research B.V. (KPRNL), Kraton Polymers UK Ltd. (KPUK) and Kraton Polymers International Ltd. (KPIL)
•Modèle global de recharge (Transfer Pricing) inter-compagnies et évaluation inter-sociétaires pour distribuer les coûts globaux à différentes entreprises opérationnelles de Kraton; Réconciliation inter-sociétaire; Contrôle des coûts fixes et des budgets
•Plusieurs rapports pour la préparation des conditions des USA (SEC-Reporting)
•TVA, impôt sur le revenu, taxe professionnelle; Audits de TVA de l\\\'administration fiscale du Royaume Unis et de la Belgique
•Participation de l\\\'introduction de SOX.
2007 Johnson Controls (JCI) Strasbourg / France., -Head-Office Controller (Indépendant)-
(Groupe Johnson Controls USA / Industrie: Automobile / No. 6 mondial; CA: 38 milliards $ en 2008; www.jci.com)
1er aout 2007 – 31 mars 2008
•Responsabilité pour trois sociétés JCI avec 2 membres dans le département
•Clôture mensuel et annuel d’après l’US-GAAP avec le logiciel Hyperion
•Planification trimestrielle et annuelle des budgets des trois compagnies
•Processus de dissolution d’une entreprise en respectant les lois françaises en coopération avec le service pour les comptes statutaires (Country Finance Service Department). Réduction du personnel
•Préparation et finalisation du transfert de la comptabilité au nouveau service des finances (Finance Shared Service Center) en Slovaquie.
2005 Sarnamotive Paulmann & Crone GmbH, Lüdenscheid -Accounting Manager (Indépendant)-
(Groupe Sarna CH / Industrie: Automobile; CA (P&C): 70 millions € en 2005; www.sarna.com)
1er mai 2005 - 31 aout 2005
•Responsabilité du département des finances et de la comptabilité avec six rapports directs, reportage d’après le statutaire allemand et réconciliation des comptes d’après le suisse GAAP FER avec le logiciel FRANGO; Amélioration et gestion d\\\'assurances et du crédit management. Gestion de TVA, impôt sur le revenu et taxe professionnelle; Participation du contrôle fiscal allemand.
•Préparation de la vente de Sarnamotive et assistance du le CFO et du directeur général pour créer des rapports spéciaux pour les nouveaux investisseurs.
2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager (Indépendant)-
(Groupe InFocus USA / Industrie: Projection digitale / Leader sur le marché; CA: 650 millions $ en 2004; www.infocus.com)
1er septembre 2004 – 31 octobre 2004
•Après ma démission: transfert du département vers la maison mère au Pays-Bas et finalisation des comptes statutaires
2003-2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager / Fondé de pouvoir-
(Groupe InFocus USA / Industrie: Projection digitale / Leader sur le marché; CA: 650 millions $ en 2004; www.infocus.com)
•Responsabilité du département des finances (contrôle de gestion), de la comptabilité, des ressources humaines, de l’administration et interlocuteur pour toutes les issues IT de la succursale allemande du leader mondial de la production de projecteurs digitaux; Clôture mensuelle et annuelle selon US-GAAP et HGB, rapport du conseil d\\\'administration, coopération avec les auditeurs; Déclarations de TVA, impôts sur le bénéfice opérationnel, impôts sur le revenu, taxes latentes et différées
•Salaire inclus les contributions de la sécurité sociale statutaire, rapports statistiques
•Contrôle de vente et marketing
•Implémentation d’Oracle Financial
2001-2003 Resolution Deutschland GmbH, Eschborn /Ts. -Financial Controller -
(Groupe Resolution Performance USA / Industrie: Chimie (Résines époxydes) / Leader sur le marché; CA: 1 milliard $ en 2003; www.resins.com)
•Responsabilité du département des finances (contrôle de gestion) et de la comptabilité Allemande (depuis 02/01) et Suisse (depuis 09/01) du leader mondial de production des résines époxydes; Clôture mensuelle et annuelle selon US-GAAP, HGB et le statutaire suisse, rapport du conseil d\\\'administration, coopération avec les auditeurs; Déclarations de TVA, impôts sur le bénéfice opérationnel, impôts sur le revenu, taxes latentes et différées; Salaire inclus les contributions de la sécurité sociale statutaire, rapports statistiques
•Gérance du centre de service de comptabilité en Ecosse
•Contrôle et comptabilité de production, implémentation de SAP/R3 (module FI, CO, MM)
•Appui du directeur général dans les sujets commerciaux.
2000-2001 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Senior Accountant-
(Groupe Amadeus FiRe DE / Industrie: gestion intérimaire / Leader sur le marché allemand / CA: 69 millions € en 2002; www.fire.de)
•Clients: Amdocs Software GmbH (Groupe Amdocs USA) / Industrie: IT / Leader sur le marché
(« Market Leader in Customer Experience System Innovation”) / CA: 1,5 milliards $ en 2001; www.amdocs.com
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Planification de liquidité et de marge; Cash Flow
•Participation dans les clôtures mensuelles et annuelles; Participation a la comptabilité des salaires.
1999-2000 Unico Financial Services S.A., Luxemburg -Corporate Accountant-
(Groupe Union Investment DE / Industrie: Banque d’invest. / 3ème en RFA / Investissement: 50 milliards € en 1999; www.union-investment.de)
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Réconciliation inter-sociétaire et comptes inter-compagnies;
•Implémentation de SAP/R3 (module FI, AM, CO)
1998-1999 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Accountant-
(Groupe Amadeus FiRe DE / Industrie: gestion intérimaire / Leader sur le marché allemand / CA: 69 millions € en 2002; www.fire.de)
•Clients: Union Fonds Holding AG (Groupe Union Investment)
Saalbau GmbH DE / Industrie: Public; www.saalbau.com
Ald Vacuum Technologies DE/ Industrie: Métallurgie chimique / Leader sur le marché; www.ald-vt.de
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Réconciliation inter-sociétaire et comptes inter-compagnies;
Disponibilité et mobilité géographique:
•Disponibilité à court terme
•On se charge des projets internationaux avec un engagement mondial
Détails divers:
Accomplissements principaux dans la carrière
•Vérification et test de l’introduction de SAP R/3 des modules FI, CO MM et SD
•Contrôle de gestion et comptabilité de trois sociétés en France. Réorganisation du modèle de recharge de l’entreprise due à l’US-GAAP et aux normes statutaires françaises. Planification trimestrielle et annuelle des budgets des trois compagnies; Préparation et finalisation du transfert de la comptabilité au nouveau service des finances (Finance Shared Service Center) en Slovaquie; Processus de dissolution d’une entreprise en respectant les lois françaises en coopération avec le service des comptes statutaires (Country Finance Service Department). Réduction du personnel
•Contrôle de gestion et de la comptabilité de trois sociétés aux Pays Bas, en Belgique et aux Royaume-Unis; Clôture mensuelle et annuelle des comptes d’âpres le US-GAAP et le statutaire de la Belgique, de la Hollande et du Royaume-Unis; Modèle global de recharge (Transfer Pricing) inter-compagnies et évaluation inter-sociétaires pour distribuer les coûts globaux à différentes entreprises opérationnelles de Kraton; Réconciliation inter-sociétaire; Plusieurs rapports pour la préparation des conditions des USA (SEC-Reporting); Contrôle des coûts fixes et des budgets; TVA, impôt sur le revenu, taxe professionnelle; Audits de TVA de l\\\'administration fiscale du Royaume-Unis et de la Belgique; Participation à l\\\'introduction de SOX
•Développement et formation du personnel au service de comptabilité particulièrement dans le domaine des comptes fournisseurs (créditeur); Comptes clients (débiteurs); Comptes bancaires et réconciliation; Réconciliation de plusieurs comptes principaux; Réconciliations inter-sociétaire; Préparations de la clôture mensuelle
•Gestion du management de crédit: Clarification des factures et des paiements obscurs avec les clients; Développement et simplification des processus des lettres de rappels en collaboration avec l\\\'avocat au sujet des clients insolvables, manipulation légale; Disposition des provisions de créances litigeuses; Préparation du transfert approprié au nouveau service de gestion du crédit vers les Pays Bas
•Réorganisation et contrôle de la TVA pour le centre de la relation client (Inside Sales)
•Contrôle et comptabilité de production: Développement d’un tableau Excel pour contrôler par exemple l\\\'absorption des coûts fixes et initialisation d’une nouvelle méthode pour progresser, traiter et analyser (gérer) les données de la marchandise produite; Création et organisation avec un programme Excel de la signalisation de production quotidienne dans SAP; Comptabilisation des coûts de vente; Gestion de l\\\'usine avec le directeur de production des nomenclatures de composition (BOM); Contrôle des coûts de BOM; Comptabilité d\\\'inventaire du matériel produit; Évaluation de stock; Contrôle de capacité de fabrication; Contrôle de matière première pour la fabrication; Contrôle des dépenses d\\\'investissement; Tous les éléments du contrôle de gestion de stock; Introduction de SAP R3 pour l\\\'usine de production; La comptabilisation de la production quotidienne a été automatisée avec SAP R3; Pendant mon temps avec Resolution Deutschland j\\\'ai visité l\\\'usine de façon régulière pour être au courant des évènements et pour améliorer mon rôle comme membre d\\\'équipe de direction
•Assistance du Single Business Entity Manager pour créer la facturation honoraire des coûts d’entreprise (Coûts plus X %), vente du Goodwill et des stocks à RPP Europe sous la conformité légale statutaire
Exécution de nouveaux ordinateurs, logiciel et mise en marche d’IT: Responsabilité et organisation pour la mise en place de nouveaux PC et de téléphone IP (conception et planification de cycle); Implantation de SAP R/3 des modules MM, FI, CO, AM; Interlocuteur pour tous les issues IT
•Contrôle de vente et marketing: Visite des clients principaux qui ont des problèmes de paiement pour trouver des solutions en collaboration avec les représentants commerciaux; Contrôle des remises de clients; Soutien actif des événements spéciaux pour les clients, contrôle de création de provisions trimestrielles de dispositions respectivement pour la remise de chaque différente activité par exemple dans la considération du client individuellement; Création des rapports de vente pour le représentant des ventes individuelles dû à leur recommandation à base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle; Collaborateur actif dans les réunions de stratégie de ventes et marketing; Collaboration étroite en connivence avec le directeur du marketing et le directeur des ventes régionales
•Ressources humaines / service juridique: Révision des contrats de travail et de commission pour adapter ceux-ci en ligne structurée et juridique en collaboration avec des avocats et le Vice-président des Finances; Conceptualiser les contrats d’ indemnité de licenciement en coopération avec les avocats et le Vice-président des Finances.
Education, Certificats
Depuis janvier: études de gestion d’entreprise dans le but d’atteindre le Master (Dipl. Betriebwirt FSH)
Fachakademie Saar Für Hochschulfortbildung, université Saarbrücken
Degré comptabilité et de contrôle de gestion
École commerciale professionnelle de Völklingen, Allemagne
Langues: L\\\'anglais (courant), allemand et Français (langue maternelle), italien et espagnol (communication orale).
IT
MS-Office
• Excel
• Word
• Power Point
• Outlook
• Access
ERP
• SAP R/3 (Module FI, CO, MM, SD-introduction)
• SAP R/2 (Module RF, RK, MM, RD)
• SAP Business One
• Hyperion
• Oracle Financials (Introduction)
• Sage
• Siemens Quattro
• IBM for Banking
Résumé général
Marceau Casin a plus de 13 ans d\\\'expérience comme directeur des finances, contrôleur de gestion et comptable avec procuration (fondé de pouvoir) dans des entreprises internationales de différentes industries. Responsable du bilan d’après l’US-GAAP, IFRS / IAS, les comptes statutaires allemands, suisses (FER), belges, anglais, néerlandais et français comprenant le report de gestion inclus l\\\'impôt sur les sociétés, mensuels, trimestriels et annuels; Collaboration étroite avec les experts comptables, auditeurs et commissaires aux comptes; Gestion complète des projets couvrant tous les domaines mentionnés ci-dessus et introduction de solutions IT telles que SAP, Oracle, Hyperion ou d\\\'autres systèmes de spécialité.
Références:
Expérience professionnelle
2009 Grau & Partner, Frankfurt / M. Interim and Project Manager (Indépendant)
(Grau & Partner / Industrie: Commissaire aux comptes et expert comptable; www.grau-partner.de)
1er décembre 2010 -
•Client: Hyundai Kia Machine Europe GmbH (Coré / Industrie: Construction mécanique; www. wiamachine.co.kr)
•Participation et préparation de la clôture annuelle d’après les comptes statutaires allemands (HGB) avec le programme SAP Business one.
2010 ALD Vacuum Technologies GmbH (AMG Group), Hanau Interim and Project Manager (Indépendant)
(ALD / Industrie: Métallurgie chimique / Leader sur le marché; CA: 297 million € en 2008; www.ald-vt.de)
1er janvier 2010 – 31 mai 2010
•Vérification et test de l’introduction de SAP R/3 des modules FI, CO MM et SD pour la filiale (Furnaces Nuclear Applications Grenoble S.A.S.)
•Simplification des processus de comptabilité et du contrôle de gestion (Workflow)
•Participation et préparation de la clôture annuelle d’après IFRS / IAS (group reporting) et d’après les comptes français.
2004 Kraton Polymers GmbH, Eschborn/Ts., -Interim Manager (Indépendant)-
(Groupe Kraton Polymers USA / Industrie: Chimie (SBC Polymère) / Leader sur le marché; CA: 1,2 milliards $ en 2008; www.kraton.com)
1er avril 2008 - 31 mars 2010
1er septembre 2005 – 31 juillet 2007
1er octobre 2004 – 30 avril 2005
•Transfer et implantation de la comptabilité de l’entreprise mère (Holding) dans SAP R2; Restructuration des frais européen de gestion; Transfer Pricing
•Préparation et finalisation des comptes statutaires pour le Royaume-Uni, la Belgique, l’Allemagne et les Pays-Bas, comprenant les procès verbaux des gérants et des assemblées générales des associés
•Participation au contrôle fiscal d’Allemagne pour Kraton Polymers GmbH
•Responsabilité de cinq sociétés de KRATON: Kraton Polymers Holdings B.V. (KPHBV), Kraton Polymers Research S.A. (KPRSA), Kraton Polymers Research B.V. (KPRNL), Kraton Polymers UK Ltd. (KPUK) and Kraton Polymers International Ltd. (KPIL)
•Modèle global de recharge (Transfer Pricing) inter-compagnies et évaluation inter-sociétaires pour distribuer les coûts globaux à différentes entreprises opérationnelles de Kraton; Réconciliation inter-sociétaire; Contrôle des coûts fixes et des budgets
•Plusieurs rapports pour la préparation des conditions des USA (SEC-Reporting)
•TVA, impôt sur le revenu, taxe professionnelle; Audits de TVA de l\\\'administration fiscale du Royaume Unis et de la Belgique
•Participation de l\\\'introduction de SOX.
2007 Johnson Controls (JCI) Strasbourg / France., -Head-Office Controller (Indépendant)-
(Groupe Johnson Controls USA / Industrie: Automobile / No. 6 mondial; CA: 38 milliards $ en 2008; www.jci.com)
1er aout 2007 – 31 mars 2008
•Responsabilité pour trois sociétés JCI avec 2 membres dans le département
•Clôture mensuel et annuel d’après l’US-GAAP avec le logiciel Hyperion
•Planification trimestrielle et annuelle des budgets des trois compagnies
•Processus de dissolution d’une entreprise en respectant les lois françaises en coopération avec le service pour les comptes statutaires (Country Finance Service Department). Réduction du personnel
•Préparation et finalisation du transfert de la comptabilité au nouveau service des finances (Finance Shared Service Center) en Slovaquie.
2005 Sarnamotive Paulmann & Crone GmbH, Lüdenscheid -Accounting Manager (Indépendant)-
(Groupe Sarna CH / Industrie: Automobile; CA (P&C): 70 millions € en 2005; www.sarna.com)
1er mai 2005 - 31 aout 2005
•Responsabilité du département des finances et de la comptabilité avec six rapports directs, reportage d’après le statutaire allemand et réconciliation des comptes d’après le suisse GAAP FER avec le logiciel FRANGO; Amélioration et gestion d\\\'assurances et du crédit management. Gestion de TVA, impôt sur le revenu et taxe professionnelle; Participation du contrôle fiscal allemand.
•Préparation de la vente de Sarnamotive et assistance du le CFO et du directeur général pour créer des rapports spéciaux pour les nouveaux investisseurs.
2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager (Indépendant)-
(Groupe InFocus USA / Industrie: Projection digitale / Leader sur le marché; CA: 650 millions $ en 2004; www.infocus.com)
1er septembre 2004 – 31 octobre 2004
•Après ma démission: transfert du département vers la maison mère au Pays-Bas et finalisation des comptes statutaires
2003-2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager / Fondé de pouvoir-
(Groupe InFocus USA / Industrie: Projection digitale / Leader sur le marché; CA: 650 millions $ en 2004; www.infocus.com)
•Responsabilité du département des finances (contrôle de gestion), de la comptabilité, des ressources humaines, de l’administration et interlocuteur pour toutes les issues IT de la succursale allemande du leader mondial de la production de projecteurs digitaux; Clôture mensuelle et annuelle selon US-GAAP et HGB, rapport du conseil d\\\'administration, coopération avec les auditeurs; Déclarations de TVA, impôts sur le bénéfice opérationnel, impôts sur le revenu, taxes latentes et différées
•Salaire inclus les contributions de la sécurité sociale statutaire, rapports statistiques
•Contrôle de vente et marketing
•Implémentation d’Oracle Financial
2001-2003 Resolution Deutschland GmbH, Eschborn /Ts. -Financial Controller -
(Groupe Resolution Performance USA / Industrie: Chimie (Résines époxydes) / Leader sur le marché; CA: 1 milliard $ en 2003; www.resins.com)
•Responsabilité du département des finances (contrôle de gestion) et de la comptabilité Allemande (depuis 02/01) et Suisse (depuis 09/01) du leader mondial de production des résines époxydes; Clôture mensuelle et annuelle selon US-GAAP, HGB et le statutaire suisse, rapport du conseil d\\\'administration, coopération avec les auditeurs; Déclarations de TVA, impôts sur le bénéfice opérationnel, impôts sur le revenu, taxes latentes et différées; Salaire inclus les contributions de la sécurité sociale statutaire, rapports statistiques
•Gérance du centre de service de comptabilité en Ecosse
•Contrôle et comptabilité de production, implémentation de SAP/R3 (module FI, CO, MM)
•Appui du directeur général dans les sujets commerciaux.
2000-2001 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Senior Accountant-
(Groupe Amadeus FiRe DE / Industrie: gestion intérimaire / Leader sur le marché allemand / CA: 69 millions € en 2002; www.fire.de)
•Clients: Amdocs Software GmbH (Groupe Amdocs USA) / Industrie: IT / Leader sur le marché
(« Market Leader in Customer Experience System Innovation”) / CA: 1,5 milliards $ en 2001; www.amdocs.com
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Planification de liquidité et de marge; Cash Flow
•Participation dans les clôtures mensuelles et annuelles; Participation a la comptabilité des salaires.
1999-2000 Unico Financial Services S.A., Luxemburg -Corporate Accountant-
(Groupe Union Investment DE / Industrie: Banque d’invest. / 3ème en RFA / Investissement: 50 milliards € en 1999; www.union-investment.de)
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Réconciliation inter-sociétaire et comptes inter-compagnies;
•Implémentation de SAP/R3 (module FI, AM, CO)
1998-1999 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Accountant-
(Groupe Amadeus FiRe DE / Industrie: gestion intérimaire / Leader sur le marché allemand / CA: 69 millions € en 2002; www.fire.de)
•Clients: Union Fonds Holding AG (Groupe Union Investment)
Saalbau GmbH DE / Industrie: Public; www.saalbau.com
Ald Vacuum Technologies DE/ Industrie: Métallurgie chimique / Leader sur le marché; www.ald-vt.de
•Comptabilité de fournisseurs (créditeur), clients (débiteurs) et de comptes principaux; Comptabilité d\\\'immobilisation; Réconciliation inter-sociétaire et comptes inter-compagnies;
Disponibilité et mobilité géographique:
•Disponibilité à court terme
•On se charge des projets internationaux avec un engagement mondial
Détails divers:
Accomplissements principaux dans la carrière
•Vérification et test de l’introduction de SAP R/3 des modules FI, CO MM et SD
•Contrôle de gestion et comptabilité de trois sociétés en France. Réorganisation du modèle de recharge de l’entreprise due à l’US-GAAP et aux normes statutaires françaises. Planification trimestrielle et annuelle des budgets des trois compagnies; Préparation et finalisation du transfert de la comptabilité au nouveau service des finances (Finance Shared Service Center) en Slovaquie; Processus de dissolution d’une entreprise en respectant les lois françaises en coopération avec le service des comptes statutaires (Country Finance Service Department). Réduction du personnel
•Contrôle de gestion et de la comptabilité de trois sociétés aux Pays Bas, en Belgique et aux Royaume-Unis; Clôture mensuelle et annuelle des comptes d’âpres le US-GAAP et le statutaire de la Belgique, de la Hollande et du Royaume-Unis; Modèle global de recharge (Transfer Pricing) inter-compagnies et évaluation inter-sociétaires pour distribuer les coûts globaux à différentes entreprises opérationnelles de Kraton; Réconciliation inter-sociétaire; Plusieurs rapports pour la préparation des conditions des USA (SEC-Reporting); Contrôle des coûts fixes et des budgets; TVA, impôt sur le revenu, taxe professionnelle; Audits de TVA de l\\\'administration fiscale du Royaume-Unis et de la Belgique; Participation à l\\\'introduction de SOX
•Développement et formation du personnel au service de comptabilité particulièrement dans le domaine des comptes fournisseurs (créditeur); Comptes clients (débiteurs); Comptes bancaires et réconciliation; Réconciliation de plusieurs comptes principaux; Réconciliations inter-sociétaire; Préparations de la clôture mensuelle
•Gestion du management de crédit: Clarification des factures et des paiements obscurs avec les clients; Développement et simplification des processus des lettres de rappels en collaboration avec l\\\'avocat au sujet des clients insolvables, manipulation légale; Disposition des provisions de créances litigeuses; Préparation du transfert approprié au nouveau service de gestion du crédit vers les Pays Bas
•Réorganisation et contrôle de la TVA pour le centre de la relation client (Inside Sales)
•Contrôle et comptabilité de production: Développement d’un tableau Excel pour contrôler par exemple l\\\'absorption des coûts fixes et initialisation d’une nouvelle méthode pour progresser, traiter et analyser (gérer) les données de la marchandise produite; Création et organisation avec un programme Excel de la signalisation de production quotidienne dans SAP; Comptabilisation des coûts de vente; Gestion de l\\\'usine avec le directeur de production des nomenclatures de composition (BOM); Contrôle des coûts de BOM; Comptabilité d\\\'inventaire du matériel produit; Évaluation de stock; Contrôle de capacité de fabrication; Contrôle de matière première pour la fabrication; Contrôle des dépenses d\\\'investissement; Tous les éléments du contrôle de gestion de stock; Introduction de SAP R3 pour l\\\'usine de production; La comptabilisation de la production quotidienne a été automatisée avec SAP R3; Pendant mon temps avec Resolution Deutschland j\\\'ai visité l\\\'usine de façon régulière pour être au courant des évènements et pour améliorer mon rôle comme membre d\\\'équipe de direction
•Assistance du Single Business Entity Manager pour créer la facturation honoraire des coûts d’entreprise (Coûts plus X %), vente du Goodwill et des stocks à RPP Europe sous la conformité légale statutaire
Exécution de nouveaux ordinateurs, logiciel et mise en marche d’IT: Responsabilité et organisation pour la mise en place de nouveaux PC et de téléphone IP (conception et planification de cycle); Implantation de SAP R/3 des modules MM, FI, CO, AM; Interlocuteur pour tous les issues IT
•Contrôle de vente et marketing: Visite des clients principaux qui ont des problèmes de paiement pour trouver des solutions en collaboration avec les représentants commerciaux; Contrôle des remises de clients; Soutien actif des événements spéciaux pour les clients, contrôle de création de provisions trimestrielles de dispositions respectivement pour la remise de chaque différente activité par exemple dans la considération du client individuellement; Création des rapports de vente pour le représentant des ventes individuelles dû à leur recommandation à base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle; Collaborateur actif dans les réunions de stratégie de ventes et marketing; Collaboration étroite en connivence avec le directeur du marketing et le directeur des ventes régionales
•Ressources humaines / service juridique: Révision des contrats de travail et de commission pour adapter ceux-ci en ligne structurée et juridique en collaboration avec des avocats et le Vice-président des Finances; Conceptualiser les contrats d’ indemnité de licenciement en coopération avec les avocats et le Vice-président des Finances.
Education, Certificats
Depuis janvier: études de gestion d’entreprise dans le but d’atteindre le Master (Dipl. Betriebwirt FSH)
Fachakademie Saar Für Hochschulfortbildung, université Saarbrücken
Degré comptabilité et de contrôle de gestion
École commerciale professionnelle de Völklingen, Allemagne
Langues: L\\\'anglais (courant), allemand et Français (langue maternelle), italien et espagnol (communication orale).
IT
MS-Office
• Excel
• Word
• Power Point
• Outlook
• Access
ERP
• SAP R/3 (Module FI, CO, MM, SD-introduction)
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